Entri yang Diunggulkan

Simulacra dan Realitas Semu

Jean Baudrillard Bicara tentang komunikasi, tepatnya filsafat komunikasi tak bisa dilepaskan dari filsup bernama Jean Baudrillard.  Filsafat komunikasi yang dimaksud ialah suatu disiplin yang menelaah pemahaman secara fundamental, metodologis, sistematis, analitis kritis, dan holistis teori dari pro…

Talent Management

Talent ManagementPara pimpinan perusahaan kelas dunia memahami pentingnya talent management untuk menunjang keberhasilan bisnis di masa depan. Oleh karenanya mereka mengutamakan pembentukan tenaga potensial agar perusahannya mampu berkembang, bertahan dalam krisis dan meningkatkan pertumbuhan di masa depan.

Kemampuan yang dimiliki oleh para pemimpin tersebut perlu dipelajari agar organisasi atau perusahaan yang memiliki keinginan untuk maju dapat meningkatkan persaingan di dalam percaturan bisnis global.

Perusahaan yang memiliki visi dan misi untuk meningkatkan kepercayaan nasabah memerlukan adanya karyawan-karyawan yang memiliki potensi agar visi dan misi perusahaan dapat terwujud secara menyeluruh.

Program pelatihan memuat materi isu-isu mutakhir talent management, perang memperebutkan talent, peran manajemen SDM berbasis kompetensi, strategi, kebijakan talent management yang membuat pimpinan organisasi dan perusahaan mampu mengelola talent dengan baik sehingga mampu memajukan organisasinya.


SASARAN
  1. Memahami Attracting Talent yang berpengaruh terhadap internal dan external individu
  2. Menguasai strategi untuk developing and managing your talent 
  3. Melakukan succession of your talent 
  4. Melakukan evaluating your talent untuk memastikan bahwa karyawan memiliki sistem manajemen talent yang akan berfungsi optimal bagi karyawan di perusahaan
  5. Mengembangkan cara retaining your talent dengan cara melakukan retensi terhadap talent karyawan baru

KERANGKA
  1. Attracting Talent, baik internal dan eksternal – peserta akan belajar tentang kemampuan atau talent yang berpengaruh terhadap internal dan external individu
  2. Developing and Managing Your Talent – peserta akan belajar tentang mengenali talent yang dimiliki, strategi untuk mengembangkan talent, serta langkah aktif yang dapat digunakan untuk meningkatkan “kesehatan” perusahaan
  3. Succession of Your Talent – peserta akan berlatih tentang mengoptimalkan talent untuk meraih posisi penting di perusahaan
  4. Evaluating Your Talent – peserta akan belajar untuk memastikan bahwa karyawan memiliki sistem manajemen talent yang akan berfungsi optimal bagi karyawan di perusahaan
  5. Retaining Your Talent – peserta akan belajar untuk melakukan retensi terhadap talent karyawan baru

FORMAT
  • Panjang Modul: 12 jam efektif (6 jam in-class training, 2jam diskusi kelompok, 2 jam penugasan kelompok, 1 jam penugasan individu dan 1 jam latihan ketrampilan secara individu)
  • Besaran Kelas: 8 - 10 peserta
  • Prework: Tidak ada
  • Format: U-shape dengan maksimum 4 orang di tiap sisi


KELOMPOK SASARAN
  1. Human Capital Division dengan jabatan Senior Specialist Human Capital
  2. Unit Division dengan jabatan Suppoting Dept. Head

FASILITATOR
  • Konsultan Cerdas Bersinergi Consulting dengan yang telah berpengelaman :
  • Menginvestasikan waktu dan tenaga untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan peserta
  • Memiliki pengalaman sebagai trainer Human Resources Management di bidang perbankan minimal 5 tahun
  • Memahami dengan mendalam mengenai talent management dan pengembangan karyawan baru
  • Memiliki kemampuan yang baik untuk mendengarkan dan memberikan masukan kepada peserta

    lusius-sinurat
    Berbagai ide dan gagasan yang sempat terekam, dituliskan dan dibagikan kedalam tema-tema, seperti Filsafat, Teologi, Budaya, Politik, Pendidikan, dll oleh Lusius Sinurat. Kritik dan Saran silahkan kirimkan via email [email protected].

    Related Posts

    Posting Komentar






    DONASI VIA PAYPAL
    Bantu berikan donasi jika Anda merasa artikel di Blog ini sungguh bermanfaat. Donasi akan digunakan untuk memperpanjang domain lusius-sinurat.com. Terima kasih.

    Subscribe Our Newsletter